倉儲最怕的就是庫存卡住了，堆在倉庫最深處、平常根本沒人去碰的貨物，時間一久，不僅佔用寶貴的坪效，還會悄悄蠶食公司的現金流，讓原本應該快速週轉的「流動資產」，在不知不覺中，就放到忘記了，變成了動彈不得的「不動產」，想要打破這個僵局，核心關鍵就在於「出庫邏輯」的設定
最經典的也是最常被拿來討論的兩大策略，就是 FIFO（先進先出） 與 LIFO（後進先出），這兩種機制到底差在哪？
一、 什麼是 FIFO 與 LIFO？
FIFO (先進先出) 就像排隊，最早進到倉庫的那批貨，出貨時必須最先出貨
LIFO (後進先出)則是比較像「疊衣服」，最後、也就是最新疊上去的那件衣服，反而最先被拿去穿
二、 FIFO 先進先出
這是大部分倉庫的預設邏輯，只要你的商品時間久了會壞、會變質、會退流行，例如:
食品、生鮮與美妝品，像是鮮奶、冷凍食品、保養品，這類商品具有嚴格的效期，如果不嚴格執行 FIFO，埋在最裡面的商品一旦放到過期，最後的下場就是直接認列報廢成本
3C 電子與快消潮流品，像是手機配件、換季服飾，電商領域常說「貨物放著就是貶值」，3C 產品生命週期極短，放了半年可能就因為新機發表而變成乏人問津的庫存；衣服錯過了當季，就只能淪為特賣會的賠本貨
上述這些通常都使用 FIFO，倉庫通常會搭配批號管理 ，在硬體設計上，會傾向使用流利架或貫通式貨架，讓員工從「後方上架、前方揀貨」，利用物理動線自然形成先進先出的防呆機制!!
三、 LIFO 後進先出
省空間、好堆疊的，「省下移動貨物的力氣和空間」比時間更重要，比如當你的商品完全沒有過期壓力、而且同質性極高時，LIFO 就可以提高坪效與效率
什麼時候用 LIFO ？例如:
大宗散裝物料： 砂石、水泥、煤炭。想像一個露天的砂石場，卡車載運來的新砂石一定是往上堆疊，要出貨時，怪手自然是從最上面的「最新砂石」開始挖，如果遵循先進先出、去挖最底下的舊砂石，只會讓整個土堆坍塌，耗時又危險
極端壓縮的倉儲空間（以空間換時間） 當倉庫坪數有限，為了塞進最多貨物而使用了駛入式貨架或後推式貨架，這類貨架只有一個進出口（就像單向通車的死胡同），最後放進去的貨物一定會擋在最外面，為了不頻繁搬移前方的貨物、減少堆高機的無效行駛，直接拿最外面的「新貨」出庫，反而最省人力
四、 FIFO (先進先出)LIFO (後進先出)差異比較
| 評估維度 | FIFO (先進先出) | LIFO (後進先出) |
| 出貨邏輯 | 舊貨先出，新貨後出 | 新貨先出，舊貨留底 |
| 商品基因 | 有效期、有時效性、易折舊 | 無效期、高重量、高度同質化 |
| 最大的好處 | 庫存週轉健康，避免商品報廢 | 極大化利用空間，省去不必要的搬運 |
| 潛在的風險 | 貨架與動線規劃較複雜，需雙向通道 | 底層最舊的貨物可能永遠不見天日 |
| 常見硬體搭配 | 流利架、重力式貨架 | 後推式貨架、駛入式貨架、單向堆疊 |
如果你的商品有時間壓力，請務必靠 WMS（倉儲管理系統）與條碼防呆，嚴格落實 FIFO，別讓庫存放到變質；反之，如果你在管理毫無過期風險的重工業原料，且空間有限，合理利用 LIFO，反而能幫你省下大筆的搬運人工與空間成本
現在不妨看看你的倉庫或後台走一圈，看看那些躺在角落的貨物——它們到底是正在等待出帆的流動資產，還是已經悄悄變成動彈不得的「不動產」了呢？